采購成本控制方案
- 采購成本控制方案（執(zhí)行部門 ）
一、目的
為了盡量降低采購價格，降低采購成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，特制定本方案。
二、管理職責(zé)
（一）采購部主管
1.指導(dǎo)并監(jiān)督采購詢價、比價、議價過程。
2.審核采購員的“采購報價單”。
（二）采購員
1.根據(jù)“采購申請表”，負(fù)責(zé)采購物資的估價、詢價、比價等相關(guān)工作。
2.根據(jù)以上活動編制“采購報價單”并報經(jīng)理審核。
三、建立完善價格檔案
1.采購部必須對采購物資建立價格檔案，并由采購主管維護(hù)。
2.采購員應(yīng)根據(jù)市場情況及時更新物資價格，并注明原因。
四、建立采購底價
1.采購底價是采購所需物資時打算支付的較高價格?？梢杂行У陌巡少徺M(fèi)用控制公司預(yù)算范圍之內(nèi)。
2.收集信息資料。采購部調(diào)查收集公司過去的采購記錄、市場調(diào)查資料的等相關(guān)資料。
3.在實際工作中，如果供應(yīng)商無法接受底價，原因合理的，財務(wù)部和采購部修訂后議價。
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